10 月 26 日，Proton 内部邮件流出，公司将对全体员工启动一轮与 AI 使用情况相关的复面谈。邮件明确写道，复面谈是有后果的：面试官会记录评估结果，这些结果将影响对组织与人才的全面审查，而审查可能导致岗位、职责以及是否继续被雇用发生变化。
从 40 位高管到全员
CEO Andy Yen 此前一直在推动公司增加 AI 使用，包括推出以隐私为中心的聊天机器人 Lumo。邮件提到他已经面试了工程与产品部门超过 40 位资深管理者，如今面试范围扩展到全公司。邮件里的理由表述得很直接，需要有人能把 AI 的能力翻译成更好的产品和更强的执行力，并以好奇心、判断力和紧迫感面对这种变化。
并非所有员工都会被复面谈，任何涉及雇佣的决定会单独通知。面试官不会来自员工自己的团队或汇报线，而是从一组具备强 AI 能力、且已就评估标准达成一致的领导者中抽调。这项复面谈安排在 11 月 4 日至 11 日之间进行。邮件也承认这个过程会带来不确定性，公司会说明哪些已经决定、哪些仍然悬而未决。
合规场景下的 AI 复审
这件事的特殊性在于触发场景。Proton 是一家以隐私为主要卖点的公司，业务是做端到端加密的邮箱和与之绑定的通讯工具。当这样的公司开始用面试来评估员工的 AI 适配度，它面对的风险不只是效率，还有自家用户对隐私承诺的信任。
把这件事放进 10 月的整体图景更清楚。站内记录的 微软向 6 万名员工开放买断是同一周内规模大得多的版本，那边的逻辑是 AI 算力挤占人力预算，需要压缩人力成本。而 Proton 这一侧给出的信号相反：不是把一部分人裁掉再换上 AI，而是要确认留下来的人会不会用 AI。两种做法指向同一个前提，那就是 AI 能力正在从加分项变成岗位的默认要求。
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