北京时间 11 月 3 日，据科技媒体 TechCrunch 报道，Y Combinator 首席执行官加里·谭在即将播出的沃尔特·艾萨克森播客节目《The Builders》中透露，他每年在 AI 智能体上花费约 10 万至 20 万美元购买 Token。
成本和隐私放在同一段话里
这笔钱不只是用来完成工作任务。谭表示，这些 AI 会读取他的电子邮件、私人笔记，甚至 20 年前的心理咨询记录。作为 AI 编程工具的重度用户，他此前开玩笑说自己患上了网络精神病，有时因为过于兴奋地与 AI 智能体一起工作几乎不睡觉。他还在 GitHub 上公开分享了名为 gstack 的 23 项 Claude Code 技能。
他把这种体验比作木偶奇遇记里始终陪伴匹诺曹的蟋蟀吉米，肩膀上永远站着一只随时待命的助手。区别在于它不再只被动等指令，还会主动提出建议，帮他在问题发生前先发现线索。
YC 内部的 Stray Light
这套理念已经进入 YC 自身运营。公司部署了一款名为 Stray Light 的内部智能体，它有自己的一套个性，并配备一个涵盖 YC 历史信息的公司大脑，掌握公司投过的每一位创始人的完整背景、所有来信以及全部申请材料。这等于把过去分散在邮件、申请材料和内部系统里的信息整合成一个可理解公司业务背景的数字员工。
成本是普及的门槛
谭承认当前这种使用方式过于昂贵，每年花数十万美元使用智能体是一种并非所有人都能享有的疯狂特权。他认为只有当智能体使用成本显著下降，这项技术才可能真正进入大众市场，也不认为大型科技公司提供的免费智能体是理想答案。他更期待每个人拥有一个自己控制、自己编程的私人智能体。
这种把 Token 账单当作个人生产力预算的用法，可以对照 思科给 27 岁工程师无限 Token 重写遗留代码，那是企业侧用配额换产能的对应案例。个人与组织两条路径指向同一个变量，也就是单位任务的 Token 成本能否继续下降。
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